
Фото: Роман ИГНАТЬЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Ведущие нижегородцы вузы развивают сотрудничество с крупными предприятиями по подготовке профессиональных кадров. Один из способов — целевой прием, когда студент обучается за счет государства и впоследствии приходит на работу на конкретное производство. В результате выпускникам вузов гарантировано трудоустройство, а предприятиям – приток молодых специалистов. Об этом и других вариантах сотрудничества шла речь в пресс-центре «КП»-НН».
Есть цель — иди учиться
В обсуждении приняли участие:
Ирина Зверева:
— Вступивший в силу федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» определил новые правила целевого приема. Теперь вузы вправе заключать договор на обучение не только с органами государственной власти и местного самоуправления, но и с предприятиями, в уставном капитале которых присутствует доля РФ, субъекта РФ или муниципального образования. На мой взгляд, это несколько упрощает схему работы предприятий в данном вопросе . Что касается квоты, она осталась прежней — 15% от общей цифры приема. Но по согласованию с министерством образования и науки Российской Федерации вузы ее могут при необходимости увеличить.

Фото: Роман ИГНАТЬЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Обучающийся заключает договор, согласно которому должен прийти работать на предприятие, по направлению от которого он направлялся в вуз. Сроки и должности в контракте не оговариваются. Предусмотрены штрафные санкции за невыполнение условий, в то же время есть ряд условий, при которых целевик может быть освобожден от работы на данном предприятии.
Наше министерство много лет заключает договора с вузами, ведущими подготовку по педагогическим направлениям, направляя на обучение тех, кто потом пойдет работать в школы. В прошлом году у нас было выпущено 65 целевиков, и все они пошли работать в систему образования. В настоящий момент осуществлено согласование с вузами количества целевых мест на данную приемную кампанию по педагогическим направлениям подготовки, и речь идет примерно о 140 местах в трех вузах. К слову отмечу, что уровень подготовки школьников, поступающих по целевым договорам, ежегодно растет, и учиться по нашим направлениям идет хорошо успевающая молодежь.
Николай Никонов:
— Многие нижегородские предприятия заинтересованы в развитии этого направления, и упрощение схемы — это новый толчок для развития образования. НМЗ, Арзамасский приборостроительный завод, ОКБМ им Африкантова, НИИИС и другие предприятия Росатома ждали введения нового регламента. Я считаю, что это направление очень перспективное, интерес к нему будет расти. Можно с уверенностью сказать, что те выпускники, которые связаны с промышленными предприятиями, подготовлены намного лучше. Я сужу, в том числе, и как член государственной аттестационной комиссии в НГТУ им. Р.Е.Алексеева.

Фото: Роман ИГНАТЬЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Отмечу, что крупные нижегородские предприятия на протяжении многих лет занимаются работой по подготовке будущих кадров. Это и работа с талантливыми школьниками, и открытие базовых кафедр в высших учебных заведениях. Целевой набор — еще один дополнительный инструмент для обеспечения нужд промышленности.
Евгений Чупрунов:
— Как уже говорилось, квота для целевого приема составляет 15% от общего приема. В ННГУ она неизменна. Если количество желающих будет больше, отбираться они будут по конкурсу, где победят сильнейшие, как и при обычном наборе. Схема абсолютно прозрачная, вся информация вывешивается на нашем сайте. Если останутся свободные места, они будут направлены на общий прием. Сроки подачи заявлений и процедура также остались неизменными. Что касается уровня поступающих по целевому приему, я не стал бы их противопоставлять другим абитуриентам. Бывает так, что средний балл ниже, но учатся все по-разному, и многие весьма хорошо.

Фото: Роман ИГНАТЬЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Абитуриент берет на себя обязательства учиться хорошо и отработать определенный срок в тех организациях, которые его направляют. И это один из эффективных способов решить проблему с кадрами на предприятии. Но есть и другие варианты работы по отбору и подготовке специалистов, которые внедряют ведущие предприятия совместно с нашим университетом. Это и создание базовых кафедр и организация стажировок для студентов. Безусловно, подготовка специалистов под себя — дело дорогостоящее, и доступно она только крупным компаниям. Те, кто не может или не хочет вкладываться в образовательный процесс, получают массовый тираж. И они вынуждены будут переучивать, давать некие специальные навыки, которым университет не учит и учить не должен. Но те, у кого есть возможность готовить специалистов под себя, должны этим заниматься. У нашего вуза налажено такое сотрудничество, и все стороны получают от этого только плюсы. Приведу в пример компанию Intel, куда с третьего курса на стажировки отправляются наши студенты. Ребята пробуют себя в профессиональной деятельности, понимают, чем им нравится заниматься, а компания, в свою очередь, пополняет свой кадровый резерв.
Евгений Ивашкин:
— Как известно, целевой прием является содействием государственным и муниципальным органам в подготовке специалистов соответствующего профиля для решения социально-
экономических задач региона. В НГТУ в 2014 году выделено 400 мест по специальностям оборонно-промышленного комплекса. Здесь мы не придерживаемся квоты — это решение учредителя. Отмечу, что нередко целевики уже на 3-4 курсах трудоустраиваются на тех предприятиях, куда придут по окончании учебы. Мы это только приветствуем.

Фото: Роман ИГНАТЬЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Как правило, по целевому приему ребята идут учиться на конкретную специальность осознанно, зная, кем они впоследствии буду работать. И это очень хорошо. Более того, мы как вуз считаем важным вести профориентационную работу среди школьников, чтобы они как можно раньше осознали, что они хотят и что могут. У нас уже не первый год действует центр «Профи», в котором можно пройти тестирование и беседу с психологом. Считаем это очень важным направлением работы, и даже направили туда часть финансирования, которое получили, выиграв грант министерства образования. Кроме того, мы ведем соответствующую работу и в школах. Мы надеемся, что эта работа позволит нам сформировать областной кадровый потенциал для промышленности. И, конечно, мы продолжаем работу по развитию системы создания базовых кафедр на ведущих предприятиях. Сотрудники предприятий читают лекции студентам, на производственной базе проходят практические и лабораторные занятия. То есть, студенты погружены в современное реальное производство. И их потом не нужно переучивать и доучивать, они готовы к работе. Предприятия, в свою очередь, образуют свои лаборатории на базе нашего университета. Оснащают их оборудованием и дают заказы на конкретные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, в которых участвуют наши студенты, магистры, аспиранты и преподаватели.
Я напомню, что наш регион является уникальным по количеству высокотехнологичных производств и, соответственно, количеству востребованных специалистов. НГТУ ежегодно выпускает до 1500 инженеров, которые на 98% трудоустраиваются. Причем, за них идет конкуренция между работодателями — за нашими выпускниками ежегодно приезжают представители крупных предприятий из других регионов, и это при том, что местная промышленность кадрами не насыщена. То есть, стартовые возможности для технических специалистов — просто прекрасные.
Антон Шорин:
— ОАО «НМЗ» достаточно активно использует данное направление, так как мы видим положительный эффект. С одной стороны, предприятие получает молодые квалифицированные кадры, с другой – выпускникам гарантировано трудоустройство. И запрос на целевое обучение у нас будет только расти. В этом году наш действующий завод получил 7 мест, строящийся — 33. В совокупности для НМЗ будет готовиться 40 квалифицированных специалистов.

Фото: Роман ИГНАТЬЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Я хочу отметить, что работа с молодежью — у нас одно из приоритетных направлений. Мы обеспечиваем студентам прохождение практики на заводе, более того, оплачиваем ее. Также у нас практикуется обеспечение хорошо успевающих студентов заводской стипендией.
Ольга Лапшова:
— Наш лицей № 38 уже несколько лет участвует в подобной программе. Первый целевой набор состоялся в 2009 году, когда мы начали сотрудничать с НИИИС им. Седакова. С тех пор в рамках проекта «Лицей – вуз — предприятие» стали традиционными встречи учащихся с сотрудниками института, и НИИИС осуществляет направление лучших выпускников лицея по целевому набору на бюджетные места в ведущие нижегородские вузы — НГТУ и ННГУ. С 2012 года нашим партнером в этом направлении стал Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники. В этом году к программе присоединилась «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект», и шесть наших выпускников подали туда заявки на участие в конкурсе на получение целевых направлений. У каждого предприятия есть своя система отбора школьников дополнительно к ведомости успеваемости и портфолио, которые предоставляют кандидаты. Например, «НИАЭП» в мае проводит с выпускниками деловую игру, где выявляются необходимые знания и склонности ребят. Кроме того, в каникулы у нас традиционно проводится встреча с представителями компаний и производств, на которой выпускники и их родители могут пообщаться с будущими работодателями. Так, в марте этого года участниками встречи стали НИИИС им. Седакова, ННИИРТ, НОАО «Гидромаш», ОАО «НИТЕЛ».

Фото: Роман ИГНАТЬЕВ. Перейти в Фотобанк КП
С 2009 года в ведущие вузы на целевые места поступило более 70 наших выпускников. Качество образования, полученное в нашем лицее, позволяет поступать на бюджетные места в ведущих вузах и без целевых направлений, что ежегодно подтверждается цифрами поступления выпускников лицея в вузы. Но целевое направление — это прежде всего решение проблемы будущего трудоустройства, и, если выпускник точно знает, что он хочет работать именно на конкретном предприятии, такая программа – прекрасный шанс для построения его профессиональной карьеры.