День энергетика в Нижнем Новгороде

Уважаемые энергетики!

Искренне поздравляю вас с профессиональным праздником!

В. П. Шанцев, губернатор Нижегородской области.

От устойчивого функционирования энергетического комплекса во многом зависит развитие российской экономики и, что самое главное, – уют и комфорт в домах миллионов людей.Сегодня в условиях модернизации отрасли перед специалистами стоят важные стратегические задачи – повышение энергоэффективности и экологической безопасности предприятий, внедрение ресурсосберегающих технологий, наращивание инвестиций в инновационные научные разработки.

Уверен, что богатый опыт, высокая компетентность, добросовестность, огромная ответственность позволят вам и впредь вносить существенный вклад в укрепление промышленного потенциала страны, строить новые объекты, реализовывать значимые масштабные проекты.

Примите слова глубокой благодарности за самоотверженный труд, беззаветную преданность своему делу. От души желаю всем крепкого здоровья, счастья, неиссякаемого оптимизма, успехов и дальнейших достижений на благо Нижегородской области и нашего любимого Отечества!

Губернатор Нижегородской области В. П. Шанцев.

Дорогие коллеги, друзья!

Поздравляю вас с праздником – Днем энергетика!

Владимир Лебедев, заместитель губернатора, заместитель председателя правительства Нижегородской области.

Благодаря вашему ежедневному добросовестному труду обеспечивается надежное, бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией и теплом, стабильная работа промышленных, сельскохозяйственных и социальных объектов, комфортная жизнь людей. Профессионализм, ответственность, верность традициям предшественников помогают специалистам достойно решать стратегические задачи по наращиванию энергетического потенциала региона, вводить в строй новые объекты, внедрять современные технологии, способствующие повышению эффективности производства и использования природных ресурсов.

В этот день особенно хочется отменить ветеранов отрасли, чей уникальный опыт, преданность своему делу, житейская мудрость помогают в работе молодым сотрудникам. Именно вы стояли у истоков создания крупнейших энергетических проектов, без которых сегодня невозможно представить нашу жизнь. От всей души благодарю всех сотрудников и ветеранов отрасли за добросовестную работу, умение профессионально решать поставленные задачи. Примите в этот праздничный день самые искренние пожелания крепкого здоровья, счастья, радости, уверенности в своих силах, плодотворных идей и успехов в реализации самых смелых планов во имя процветания Нижегородской области и нашей любимой России.

Владимир Лебедев, заместитель губернатора, заместитель председателя правительства Нижегородской области.

Нижегородцам надо привыкать экономить энергоресурсы

Закон об энергосбережении и повышении энергетической эффективности заработает в полную силу тогда, когда будут созданы соответствующие условия и появится понимание необходимости внедрения технологий как у юридических, так и у физических лиц. Об этом, в частности, говорилось, в ходе тематического «круглого стола», прошедшего в пресс-центре «Комсомольской правды» в Нижнем Новгороде».

В обсуждении приняли участие начальник управления энергетики и энергосбережения министерства жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса Нижегородской области Михаил Морозов, председатель общественного комитета по энергоэффективности при ТПП по Нижегородской области Евгений Зенютич, заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала «Нижновэнерго» ОАО МРСК Центра и Приволжья Сергей Ананьев, генеральный директор ООО «Энергосети» Александр Котельников, руководитель сектора энергоаудита ФБУ «Нижегородская ЦСМ» Сергей Егошин.

Михаил Морозов, начальник управления энергетики и энергосбережения министерства жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса Нижегородской области:

– В Нижегородской области вопросам энергоэффективности уделяется особое внимание. Кроме мероприятий в рамках федерального закона № 261 у нас действует областная целевая программа на 2010-2014 годы с перспективой до 2020 г. Кроме того, с 2006 года в регионе ведется масштабная работа по устранению ветхих электросетей и реконструкции трансформаторных подстанций. В ближайшей перспективе – реализация инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов.

Что касается других направлений работы, продолжается строительство подстанции «Нижегородская», что обеспечит надежность энергоснабжения. Строящаяся подстанция Борская позволит избавиться от энергодефицита в этом промышленно важном районе. Предусмотрен прирост мощностей и протяжности линий электропередач. В части генерации также запланировано строительство новой ТЭЦ в районе Федяково. Поэтапный ввод мощностей даст по 450 мегаватт в 2014 и 2015 годах. Это обеспечит надежным энергоснабжением верхнюю часть Нижнего Новгорода. Также в 2014 году компания КЭС проведет реконструкцию Новгорьковской ТЭЦ. Все это позволит обеспечить потребности как коммунальной, так и промышленной сферы.

Евгений Зенютич, председатель общественного комитета по энергоэффективности при ТПП по Нижегородской области:

– Закон о повышении энергоэффективности и сбережении вышел два года назад. Он призван снизить энергоемкость нашей экономики на 40%. Это важная и непростая задача, решение которой требует много времени и усилий. На мой взгляд, за последнее время многое изменилось в отношении людей к данному вопросу, и это можно считать первым результатом. Говоря о реализации закона, могу отметить, что сегодня большое внимание уделяется подготовке специалистов, которые смогут проводить энергоаудит и отвечать на предприятиях за проведение необходимых мероприятий.

На текущий момент зарегистрированы 120 СРО, это пять тысяч специалистов. Все они с разным опытом и возможностями, но это база, которая решит первую задачу. И уже в дальнейшем, на основе проведенного ими анализа, начнется решение второй задачи – снижение энергопотребления. Но, конечно, пока существует много проблем, среди которых оценка проведения, повышение качества, использование материалов. У нас в области 3 ноября по распоряжению регионального правительства утверждена методика оценки исследований. Данный документ позволяет решить проблему с оценкой и уйти от волюнтаристских решений, когда стоимость на одном и том же объекте может значительно отличаться. Это, на мой взгляд, большой шаг вперед. Среди других положительных моментов могу отметить внедрение энергосберегающих мероприятий на объектах социальной сферы и промышленных предприятиях.

Сергей Ананьев, заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала «Нижновэнерго» ОАО МРСК Центра и Приволжья:

– Главное, что нужно понимать: для того чтобы начать экономить, необходимо сначала организовать правильный учет потребляемых ресурсов. Крупные предприятия, потребляющие большой объем энергоресурсов, занимаются установкой современных приборов давно. Они понимают, что это необходимое условие эффективной деятельности. К сожалению, в коммунальной сфере дела обстоят не столь хорошо. Наша компания «Нижновэнерго» в этом году вела активную работу по установке счетчиков в многоквартирных домах. И если ТСЖ и ЖСК готовы выполнять требования закона, то число домоуправляющих компаний, идущих на сотрудничество с нами, можно пересчитать по пальцам, с большим трудом, по согласованию с ДУКами нам удалось установить около четыре тысячи счетчиков. Но этого недостаточно – необходимо их еще и узаконить, чтобы оплата шла не по нормативам, а по реальному потреблению. Однако ДУКи затягивают оформление документов. Почему так происходит, не совсем понятно. Во-первых, это требование закона. Во-вторых, это экономия ресурсов и средств жителей. Видимо, кому это невыгодно. К сожалению, у нас нет рычагов воздействия, мы можем только вести переговоры, разъяснять, привлекать администрации районов.

Я хочу всем напомнить, что федеральный закон определил сроки установки современных приборов учета. И если сейчас мы устанавливаем счетчики за счет нашей компании, то с 1 июля 2012 года мы будем иметь право ставить их без согласия обслуживающих организаций и за их счет, точнее, за счет жителей. Обращаясь к ним, хочу пояснить, что вы можете обратиться в ДУК с просьбой установить общедомовые счетчики, а в случае отказа имеете право обратиться в жилищную инспекцию.

Александр Котельников, генеральный директор ООО «Энергосети»:

– Наша компания «Энергосети» обеспечивает светом и теплом Автозаводский и Ленинский районы Нижнего Новгорода. Поэтому вопросы энергосбережения для нас являются очень актуальными. Кроме того, я занимаюсь этой проблемой и как депутат городской Думы, член комиссии по городскому хозяйству.

Хочу поддержать представителя «Нижновэнерго» – рано говорить об экономии, сначала необходимо организовать правильный учет. Это, на мой взгляд, первейшая задача, и ее ставит перед всеми федеральный закон. Без современных приборов учета внедрение любых сберегающих технологий – выброшенные на ветер деньги. Можно утеплить окна, поставить энергосберегающие лампочки, но оплата по нормативу, а не по счетчику не даст никакой экономии денег. Да и сами мероприятия окажутся в этом случае бесполезными тратами. К сожалению, отсутствие счетчиков – проблема не только коммунальной сферы, но и промышленной. Могу привести показательный пример. К нам обратились представители одного из предприятий, которым потребовалось освещение промышленной площадки. Мы подготовили проект, который снизил бы потребление на 30%. Но выяснилось, что у них отсутствует необходимая система учета, и это не позволило внедрить проект и получить значительную экономию.

Опыт других стран показывает, что необходимо около 20 лет, чтобы люди перестроили свое сознание и поняли, что ресурсы надо экономить. Поэтому ждать, что за год-два мы решим эту проблему, не стоит. Но чем раньше начнем, тем быстрее получим результат. Я хотел бы обратиться к нижегородцам. ДУКи – это компании, которые работают на вас за ваши деньги. Нужно быть активными, создавать советы домов и письменно давать сигналы своим домоуправляющим компаниям, и они обязаны их выполнять. А что касается личной экономии, я бы советовал выполнять несколько нехитрых правил. Нужно установить двухтарифный счетчик и по возможности пользоваться техникой по ночному тарифу. Переходите на энергосберегающие лампочки. И, уходя из дома, отключайте от питания электроприборы. Это не только защитит их от возможных скачков напряжения, но и позволит сэкономить деньги.

Сергей Егошин, руководитель сектора энергоаудита ФБУ «Нижегородская ЦСМ»:

– С выходом закона у руководителей предприятия появилось много вопросов - зачем нужен энергоаудит, будет ли экономия от проведенных мероприятий. Эти сомнения, в частности, стали одной из причин того, что в этом году к нам как к организации, занимающейся аудитом, обратилось очень небольшое число предприятия, но многие запланировали проведение проверки на следующий год. Но все ее пройти не успеют, поскольку предприятий около десяти тысяч, а один анализ занимает от трех месяцев до года в зависимости от объемов предприятия.

Но проводить работу придется в любом случае всем – это требование закона, а сомневающимся я могу однозначно сказать – энергосберегающий потенциал есть у любого предприятия. Мы занимаемся энергетическим облуживанием с 1998 года, и первым предприятием, на котором мы провели технологии и мероприятия, стала наша организация. Обследовали здание, утеплили, провели реконструкцию кровли, систем освещения и так далее. В результате годовое потребление тепла снизилось на 40%, электроэнергии – на 30%. Результат более чем достойный.

Уважаемые коллеги!

От имени коллектива ОАО «Теплоэнерго» позвольте сердечно поздравить вас с профессиональным праздником.

85 лет назад, 22 декабря 1920 года, Россия сделала первый, исторический шаг по превращению в мощную индустриальную державу. Принятие плана электрификации страны ГОЭЛРО знаменовало собой создание самой электроэнергетической отрасли.

Евгений Рогачев, генеральный директор ОАО «Теплоэнерго».

По стечению обстоятельств, этот день еще и самый короткий в году, и парадоксальным образом мы отмечаем праздник самой «светлой» профессии в самый темный день года.

Значение энергетики в нашей жизни сложно преувеличить – от нее зависит и жизнеспособность других отраслей, и комфорт, тепло и свет в домах миллионов россиян.

При этом наша страна – один из признанных лидеров мирового энергорынка, а российский энергетический комплекс – ведущий сектор национальной экономики. В этом заслуга и наших предшественников, самоотверженно работавших на крупнейших стройках энергетических объектов страны, в это вложена и частичка труда каждого нашего современника, который работает в этой отрасли.

Такой праздник – это и повод оглянуться назад, оценить пройденные этапы и спланировать будущее. За последние несколько лет мы пережили реформу энергетики, в будущем у нас – новые свершения, повсеместное внедрение энергосберегающих технологий, строительство новых энергетических объектов. Только сообща, поддерживая друг друга и обмениваясь опытом, мы сделаем нашу отрасль еще крепче, еще стабильнее – во благо России и каждого россиянина.

С праздником вас, дорогие друзья! Терпения вам, новаторства, успехов и личного счастья! Давайте и дальше ставить перед собой сложные задачи и стремиться к наилучшему их решению!

С наилучшими пожеланиями, генеральный директор ОАО «Теплоэнерго» Евгений Рогачев.

«Электро Лэнд»: через тернии к холдингу

Около десяти лет назад активные и креативные друзья решили открыть собственный бизнес.

Можно было пойти по самому простому пути и торговать товарами первой необходимости, но они выбрали дорогу более трудную и не сулящую быстрых и огромных прибылей. Сейчас с уверенностью можно сказать – от их решения выиграли не только они сами, но и их постоянные клиенты, среди которых – «ЛукОЙЛ», ГАЗ, ОМК, Оргсинтез (Саратов) и другие ведущие компании. Итак, знакомьтесь – холдинг «Электро Лэнд».

А помните, как все начиналось

– Начинали мы, как водится, с торговли, ввозили электротовары, вплоть до розеток, – говорит генеральный директор Александр Павлов. – Работали с разными компаниями, но в конечном итоге остановились на Siemens, став в 2001 году их официальным дистрибьютором и инжиниринговым партнером. Сказать, что все было гладко, не могу. Приходилось убеждать, что Siemens – это не только высокое качество, но и доступная цена; что качественный проект куда более ценен, нежели смета, составленная в рамках жесткой экономии на материалах.Сейчас «Электро Лэнд» – это группа компаний, выполняющая проектирование, реконструкцию, модернизацию и поставку оборудования для систем управления технологическим процессом, а также для систем распределения электроэнергии различного напряжения. Розничная торговля выключателями осталась в прошлом. У компании теперь совсем другие задачи и другие объекты, требующие высококлассных инженерных решений.

Заряженные на результат

– В определенный период времени многие специалисты-техники, инженеры ушли в бизнес, на более высокооплачиваемую работу, – говорит директор инженерного центра Вячеслав Хухрев. – Удачно, что мы сами неплохие инженеры, поэтому кадровый вопрос нас задел не так сильно, как мог бы. Тем не менее некоторая кадровая напряженность нами тоже ощущается, поэтому мы сами готовим для себя специалистов. Сейчас, например, у нас на предприятии обучаются трое студентов, причем не на бумаге, а непосредственно на объектах, участвуют в пуско-наладочных работах, приобретая бесценный опыт, проникаясь духом команды, заряженной на результат.

Действительно, чувство локтя в этой компании ощущается довольно явственно, да иначе и быть не может – сколько успешных проектов развалилось, когда партнеры начинали что-то делить! Здесь же каждый из руководителей отвечает за свой участок работы, что исключает распри и гарантирует взаимовыручку и поддержку. И модель взаимоотношений руководства неминуемо переносится на коллектив.

Важно найти подход

– Некоторые заказчики часто не представляют, что, собственно, нужно сделать, чтобы оборудование работало стабильно, и это вполне естественно, – делится руководитель направления Леонид Гусев. – Важно найти подход к каждому, понять, какие задачи ставят перед нами. У нас нет задачи продать то, что хочет заказчик, или завысить цену. Наша прямая обязанность – сделать качественный проект и не уронить имидж нашего партнера Siemens неоправданно высокой ценой.

Завтрашний день

В планах компании – открытие собственного сборочного производства, совмещенного с офисом. – На 80% уже все готово, остались косметические работы, – говорит Александр Прахов, директор по развитию. – Хотим сделать своего рода образцово-показательный объект, где вся электроника, системы безопасности, электрооборудование будет от нашего партнера Siemens. Мы считаем, что для Нижнего Новгорода это весьма перспективный и масштабный проект.Следующий шаг – инжиниринг и внедрение энергосберегающих технологий, системы учета и управления, разработанных компанией Siemens. Впрочем, это тема для другого, подробного и серьезного разговора.

Справка

ООО «Электро Лэнд» – официальный дистрибьютор Siemens IA&DT, Balluf. На рынке – с 2001 года. Сфера деятельности – комплексные поставки электрооборудования, инжиниринговые услуги, сборка щитового оборудования. Единственный дистрибьютор Siemens в ПФО, имеющий склад по промышленному оборудованию. Четвертый год подряд является лидером продаж Siemens в России.

Поздравляю!

Уважаемые коллеги, друзья!

От имени коллектива «Электро Лэнд» поздравляю вас с профессиональным праздником.Желаем вам крепкого здоровья, профессиональных успехов, достижения поставленных целей и личного счастья.

С уважением Александр Павлов, генеральный директор ООО «Электро Лэнд».

ООО «Энергосети»: «Доставим энергию без потерь»

Прошло три года с тех пор, как ООО «Энергосети» стало обслуживать электрические сети в Автозаводском районе и тепловые сети Автозаводского и – частично – Ленинского районов. Эта пусть и не круглая дата, а также профессиональный праздник – отличные поводы для подведения итогов.

Усилить слабое звено

Компания ведет свою работу в Автозаводском и Ленинском районах Нижнего Новгорода по трем направлениям – содержание электрических и тепловых сетей и собственная выработка тепловой энергии на 16 котельных. В зону ответственности ООО «Энергосети» попадает территория областного центра с населением 400 тыс. жителей. Несмотря на то что все это хозяйство муниципальное, ближайшие 25 лет отвечать за него будет компания «Энергосети», которая планирует не только поддерживать в рабочем состоянии вверенное ей имущество, но и модернизировать и реконструировать его, вкладывая собственные средства.

Долгие годы финансирование квартальных сетей осуществлялось по остаточному принципу, большая часть средств коммунальных предприятий (которые являлись одновременно и производителями, и поставщиками тепло- и электроэнергии) направлялась на содержание и модернизацию магистральных сетей и непосредственно источника тепловой энергии. Это объяснимо – от магистральной сети может быть запитан целый район, а то и город, тогда как от квартальной – несколько домов. Но в итоге это привело к тому, что в начале цепочки мы имеем выработку электрической или тепловой энергии в полном соответствии с нормативами, а в конце – чуть теплую батарею или низкий уровень напряжения.

ООО «Энергосети», обслуживая именно распределительные электрические и тепловые сети, является неким промежуточным звеном между производителем энергии и конечным потребителем. Задачей компании является устранение данных проблем и обеспечение жителей комфортными условиями проживания.

Александр Котельников, генеральный директор ООО «Энергосети».

За прошедшие три года ООО «Энергосети» удалось снять проблему качества поставляемой электрической энергии в частном секторе Автозаводского района. Первые трансформаторные подстанции были построены здесь едва ли не в середине прошлого века и на тот момент отвечали потребностям автозаводцев в электроэнергии. Однако частный сектор разрастался, протяженность проводов от подстанции до конкретного дома становилась все больше, росло потребление электрической энергии, что увеличивало потери энергии, к тому же и трансформаторы перестали справляться с нагрузкой. В итоге вместо нормативных 220 вольт жители получали 190 – 200. Попытки как-то наладить ситуацию с помощью замены отдельных участков сетей или трансформаторов предпринимались, но в комплексе проблемой не занимался никто.

По словам генерального директора ООО «Энергосети» Александра Котельникова, за три года была проведена огромная работа. Во-первых, модернизированы старые трансформаторные подстанции и установлены новые в тех местах, где это необходимо. Протяженность отдельных участков сетей стала гораздо короче, и потери электрической энергии существенно снизились. Во-вторых, заменены сами провода – на усовершенствованные самонесущие изолированные. Это еще один шаг в сторону снижения потерь электроэнергии по дороге от производителя к потребителю. Кроме того, новый кабель не замкнет, даже если на него будут падать ветки деревьев из-за сильного ветра плюс к тому он намного прочнее своих неизолированных аналогов. Так, линии могут выдержать вес небольшого дерева, поваленного ураганом, или вес ледяной корки, если пойдет ледяной дождь.

Новые технологии – в землю!

Помимо электрических сетей, ООО «Энергосети» обслуживают еще и тепловые. Как и в случае с реконструкцией линий электропередач, в период летних плановых работ по ремонту теплотрассы были использованы новые материалы и технологии. Специалисты компании практически полностью отказались от минерально-ватного утепления систем теплоснабжения, начав использовать трубы с уже готовой пенополиминеральной тепловой изоляцией. Предизолированные трубы удобнее в монтаже, изоляционный слой плотно прилегает к трубе, чего практически невозможно достичь, используя минвату. Новая технология немного дороже привычной обмотки ватой, но затраты себя окупают – срок службы таких инженерных систем вдвое, а то и втрое больше.

Аварии устраняем быстрее

Несмотря на проведенную работу по ремонту котельных и теплосетей, полностью избежать технологических сбоев пока не получается, но сроки их устранения существенно сократились. Это стало возможным благодаря обновлению автопарка. Вместе с прочим имуществом от предыдущего хозяина ООО «Энергосети» получили в аренду и парк техники, изношенной практически на 100%. Бульдозеры, экскаваторы, грейдеры, давно выработавшие свой ресурс, были заменены на новые, безотказные в работе, самые современные. Таким образом, время на устранение аварий теперь сократилось в разы. На данный момент автопарк укомплектован на 90%, имеется вся необходимая техника. Оставшиеся 10% – это те машины, в которых нет постоянной необходимости, и, с точки зрения хозяйственника, их выгоднее брать в аренду, нежели покупать и оставлять «на заднем дворе» простаивать.

«Предстоит еще много работы, – говорит Александр Котельников. – Обновление электрических сетей и трансформаторных подстанций, пересмотр тепловой инфраструктуры, схемы работы котельных и их ремонт, строительство новых объектов энергетики. В преддверии праздника хочу пожелать своему коллективу и коллегам упорства в достижении целей, профессиональных успехов, благополучия и здоровья».

ОАО «Нижегородская теплоснабжающая компания»: Тепло по новым стандартам

Российская теплоэнергетика переживает период системной перестройки. В секторе формируются рыночные отношения, закладываются новые стандарты качества теплоснабжения. Переход отрасли на новый уровень затрудняется слабым притоком частных инвестиций, на которые сделана главная ставка в развитии рынка тепла. Проект реконструкции теплоэнергетического комплекса Нижегородской области, который реализует ОАО «Нижегородская теплоснабжающая компания», выглядит на фоне общероссийских тенденций успешным исключением. Об уникальном опыте оздоровления районной теплоэнергетики рассказывает генеральный директор компании НТК Михаил Сандалов.

– Ваша компания создана для воплощения в жизнь «Концепции регионального стратегического развития систем теплоснабжения Нижегородской области», разработанной правительством Нижегородской области. Как реализуется проект?

– За два года мы прошли несколько этапов: провели инвентаризацию и энергоаудит фондов и мощностей в целевых тепловых хозяйствах региона, дали оценку их состояния, составили стратегические планы, чего не делалось в теплоэнергетике со времен плановой экономики, начали собирать районы под единым центром управления НТК (сейчас в нашем ведении находятся тепловые хозяйства девяти районов области) и активно реализовывать инвестиционные проекты по улучшению качества теплоснабжения. Сейчас мы приблизились к тому моменту, когда совместные достижения правительства области, инвесторов и НТК убедительно доказывают, что идеи концепции работают.

– Есть видимый эффект от рационального ведения теплового хозяйства НТК, в чем он выражается?

– Улучшение качества теплоснабжения наблюдается в тех подразделениях НТК, где компания отработала полный инвестиционный цикл. Ярким примером может послужить один из самых проблемных в плане теплоснабжения Шахунский район. В реформу шахунского теплоэнергетического комплекса вложено более 300 млн. рублей. Заканчивается масштабная реконструкция, изменяющая структуру теплоснабжения города Шахунья. Три новые биотопливные котельные заменят 11 старых. Одна из них уже подготовлена к пуску, надеемся, к Новому году будет готова вторая, третья начнет выдавать тепло в начале 2012-го. Кроме того, специалисты Шахунского филиала НТК произвели реконструкцию котельных в пяти поселках района своими силами и благодаря грамотной эксплуатации оборудования снизили издержки. Мы становимся свидетелями положительной динамики развития хозяйства – всего за 1,5 года убыточное предприятие становится рентабельным. Параллельно с улучшением экономических показателей улучшается качество производимого тепла. Так, по данным Уренского отдела Госжилинспекции Нижегородской области, в Шахунье в прошлом отопительном сезоне, когда НТК уже занималась преобразованиями теплоблока, значительно уменьшились жалобы жителей на качество теплоснабжения, а в 2011 году вообще стали минимальными.

Есть хорошие перспективы у ветлужской теплоэнергетики. Здесь также построена новая биотопливная котельная, которая с ноября топится опилом, и показывает те результаты, на которые мы рассчитывали. Эффективность ее работы очевидна, логично предположить, что другие запускаемые НТК котельные покажут те же цифры. Формирование же нового стандарта качества – это и есть основная цель концепции. Задача НТК - улучшить теплоснабжение на максимально большей территории.

– География вашего присутствия в районах расширяется?

– Да. Бизнес-проекты НТК просчитаны, опробованы, имеют реальные результаты, поэтому компанию приглашают администрации районов применить успешные наработки в их тепловых хозяйствах.

– Известно, что частные инвесторы с осторожностью смотрят на теплоэнергетику и не спешат туда вкладывать свои средства. Как НТК удалось создать благоприятные условия для привлечения частных инвестиций?

– НТК имеет грамотный бизнес-проект, сделанный на основе серьезного энергоаудита, плюс к тому является крупным стабильным предприятием, гарантирующим освоение, возврат и прибыльность инвестиций.

– С какими инвестициями преимущественно работает НТК – долгими или быстрыми?

– Есть проекты с большими сроками окупаемости, например, замена теплотрасс, они реализуются при финансовом участии правительства области, которое имеет контрольный пакет акций НТК. А в более быстро окупаемые проекты – строительство новых мощностей, структурные перестройки – инвестирует частный бизнес и банки.

– За счет чего компания снижает инвестиционные риски?

– Профессиональный опыт команды НТК позволяет правильно рассчитать бизнес-программу, снизить издержки, оценить риски. Основной частный инвестор нашей компании и соакционер ООО «Нижегородская коммунальная компания», вкладывая деньги, контролирует процессы реализации всех проектов, которые были озвучены. Те бизнес-процессы, которые происходят в зоне действия НТК, успешны, эффект от работы новых объектов и внедрения новых методик ведения теплового хозяйства уже очевиден, инвестор получает тот результат, на который рассчитывал.

– Вы гарантируете населению безопасность теплоснабжения?

– Мы ведем плановые поставки топлива, резервируем ресурсы, работаем с запасом мощностей, поэтому перебои с теплоснабжением по причине отсутствия топлива исключены, кроме того, никогда не снижаем качество теплоносителя из экономии на топливных ресурсах. Для обеспечения же качества теплоснабжения НТК сокращает время устранения неисправностей в тех районах, где ведет хозяйство. Все инциденты анализируются – их причины и сроки восстановления подачи тепла. Мы изменили подход к ремонтным кампаниям: стараемся не только сделать оборудование надежным, используя самые современные материалы и технологии, но также преследуем цели экономической целесообразности и эффективности при его модернизации и реконструкции. Иными словами, формируем совершенно новый стандарт качества в муниципальном теплоснабжении.

– Что бы вы пожелали энергетикам в канун праздника?

– Развития, чтобы каждый новый энергетический год встречать новыми трудовыми победами во благо потребителей, здоровья и обыкновенного счастья.

Энергетика Нижегородской области в 2011 году

Модернизация котельных

В Нижегородской области была продолжена работа по переводу котельных с основным видом топлива – топочным мазутом на другие виды топлива.

Всего в этом году в планах провести модернизацию 10 котельных, которые расположены в Уренском, Ветлужском, Вачском, Сосновском, Шахунском, Варнавинском, Сокольском, Тонкинском районах.

В настоящее время в регионе возникла и развивается новая отрасль – производство биотоплива (древесных топливных гранул – пеллет, топливных брикетов). На территории Нижегородской области уже действуют четыре пеллетных завода и одна линия по производству брикетов. Крупные производители биотоплива намерены продолжать развитие этой отрасли промышленности: ООО «Приволжская биотопливная компания» планирует направить до 2013 года 4 млрд. рублей на создание заводов по производству топливных гранул, холдинг «Русские Лесные Пеллеты» реализует инвестиционный проект по созданию комплекса предприятий по выпуску древесных гранул производительностью до 3 млн. тонн в год.