Перспективы Приокского района

Про таких людей, как Сергей Кондрашов, говорят: «неравнодушные». Предприниматель, коренной приокчанин, он стал соавтором «Программы развития Приокского района до 2015 года».

– Сергей Александрович, действительно ли Приокский район нуждается в специальной программе? Он и так считается одним из самых благоустроенных.

– Во-первых, «один из» не значит «самый». Во-вторых, есть крылатое выражение: «Тот, кто перестает идти вперед – движется назад». Останавливаться в развитии нельзя, иначе моментально начнется регресс.

– На ваш взгляд, какие болевые точки Приокского района? Пробки на проспекте Гагарина?

– Пробки видят те, кто район проезжает «транзитом». Конечно, со столпотворением автомобилей нужно бороться. Расширять проспект Гагарина уже некуда, а вот строить дорогу-дублер, которая свяжет улицу Ларина и Анкудиновское шоссе, нужно обязательно. Параллельно с этим необходимо продолжать прокладывать Южный обход. Это нонсенс, когда автомобильные фуры должны ехать через полгорода, потому что у нашего мегаполиса нет объездной дороги! Кроме того, на проспекте Гагарина не хватает пешеходных переходов.

– Но считается, что каждый новый светофор – это новая пробка.

– Такие широкие магистрали, как проспект Гагарина, в принципе опасно переходить по проезжей части! Переходы должны быть либо надземными, либо подземными. Это резко снизит риск аварийности, позволит избавить проспект от пробок.

– Хорошее решение – оно удовлетворяет интересы и автомобилистов, и пешеходов.

– Именно такие и нужно принимать. Не компромиссы, которые, в общем-то, не устраивают ни одну, ни другую стороны, а решения, которыми были бы полностью довольны все.

– Но такое не всегда возможно.

– Самое простое – это сказать «невозможно». Самое эффективное – действовать. Наш район нуждается не только в новых пешеходных переходах. Как и везде в городе, жители высказывают недовольство низким качеством услуг в сфере ЖКХ и высокими ценами на них. Я полагаю, необходимо разобраться в системе ценообразования. Как предприниматель могу сказать: в любом процессе можно найти способы снижения себестоимости. Я не уверен, что подобная работа ведется в сфере ЖКХ. А между тем в передовых компаниях Нижнего давно внедряются современные, очень эффективные системы организации труда, которые позволяют работать качественнее, быстрее и дешевле. Считаю, коммунальщикам необходимо перенимать подобный опыт.

– Как вы оцениваете программу комплексного благоустройства «Город-сад»?

– Это одна из наиболее удачных идей. Ее реализацию нужно продолжить, причем с непременной установкой во дворах мини-стадионов. 12-15 лет – возраст опасный, ребенка тянет на улицу. Детские горки и песочницы ему уже не интересны. Но если во дворе будет стадион, где всегда можно погонять мяч или поиграть в хоккей, поверьте, взрослые соблазны для парня окажутся неакутальны.

– Спасибо за беседу! Удачи в осуществлении программы развития Приокского района!